图书类 经济管理 PDF 《影响商业的50本书》吴晓波新书 浓缩国富论 未来简史等经典书籍[pdf]

ifqU 2024-06-13 11:44 4625

吴晓波新书 影响商业的50本书 浓缩国富论、未来简史等经典书籍精华 一本书读懂三百年商业历史

 

编辑推荐

★ 吴晓波 年度重磅新作


★ 从上千本藏书中,亲自甄选最值得阅读的50本商业佳作


★ 第一次从商业文明发展的视角切入,对商业经典作出全新解读


★ 6大模块 吴晓波亲制知识图谱


★ 一本书带你读懂:近300年来的经济理论迭代、商业发展脉络


内容简介

这本淬炼了50本商业佳作的精华,以最适合阅读的逻辑脉络分成6个章节,勾勒出了两百多年以来,经济理论和商业知识的进化与迭代,重新解读古今中外的天才思想家们输出的概念和公式,将稍显枯燥的术语和艰涩的理论捣碎后提炼出核心观点,并搭配鲜活而又真实的故事呈现在读者面前,以期为读者打开繁复又专业的商业阅读大门,感受思考之美,重拾经典佳作。


作者简介

吴晓波


著名财经作家,“890新商学”“蓝狮子”出版创始人。毕业于复旦大学新闻系,曾为哈佛大学访问学者,常年从事中国企业史和公司案例研究。2009年,吴晓波被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”,他还是每年“中国十大经济年度人物”评选活动的评委会主席(2015-至今)。


吴晓波创作出版的《大败局》(I和II)、《激荡三十年》《激荡十年,水大鱼大》《历代经济变革得失》《腾讯传》等作品均跻身畅销书行列,其中《大败局》《激荡三十年》入选《亚洲周刊》年度十大好书。他坚持以每年写作一本书的态度向外界传达自己的观念。


目录

序  


只有在阅读中,思想才能统治黑暗


 第一部分  当商业开始改变世界 


《国富论》:他发现了“看不见的手”


《资本论》:一本为革命而生的经济学宣言


《新教伦理与资本主义精神》:为商业编织“意义之网”


《就业、利息和货币通论》:重新定义“看得见的手”


《通往奴役之路》:他什么都不相信,除了自由


《自由选择》:经济学界有个“矮巨人”


《经济学》:“我写教科书,其他人拟定法律”


《创新与企业家精神》:一个“旁观者”的创新


《竞争三部曲》:战略模型的设计大师


《乌合之众》:群众是如何被发动起来的


 


 第二部分  成长的策略与秘密 


《追求卓越》:第一本卖过千万册的商业图书


《基业长青》:伟大的创业者都是“造钟”人


《营销管理》:营销学最后的大师


《第五项修炼》:席卷全球的学习型组织热


《隐形冠军》:默默无闻的小巨人


《定位》:“有史以来对营销影响最大的观念”


《创新者的窘境》:管理越好的公司越容易失败


《长尾理论》:尾巴决定商业的未来


《引爆流行》:如何找到那个引爆点


 


 第三部分  动荡年代与潮汐的方向 


《萧条经济学的回归》:最喜欢说“不”的经济学家


《非理性繁荣》:大股灾烧出的超级明星


《政府为什么干预经济》:为“守夜人”划定边界


《21 世纪资本论》:让公平重新回到辩论的中心


《美国大城市的死与生》:家庭主妇对城市的抗议


《第三次浪潮》:他把新世界的地图徐徐展开


《失控》:互联网世界的“预言帝”


《奇点临近》:机器什么时候战胜人类


《世界是平的》:一组动听的全球化赞歌


《未来简史》:99% 的人将成无用之人?


 


 第四部分  无法终结的历史与思想 


《旧制度与大革命》:如何攻陷内心的巴士底狱


《年代四部曲》:一位欧洲共产党员的历史书写


《巨人》:发明了“中美国”概念的英国人


《历史的终结与最后的人》:一个走不出去的“福山困境”


《大国的兴衰》:500 年视野里的美国与中国


《枪炮、病菌与钢铁》:一本有趣的文明进化简史


 


 第五部分  企业家书写的传奇 


《影响历史的商业七巨头》:为了到达顶峰,你不需要什么门票


《谁说大象不能跳舞》:一个做饼干的如何拯救“蓝色巨人”


《只有偏执狂才能生存》:他穿越了死亡之谷


《杰克·韦尔奇自传》:“全球第一CEO”养成记


《巴菲特致股东的信》:那个种植“时间的玫瑰”的人


《史蒂夫·乔布斯传》:生来只是为了改变世界


《活法》:“敬天爱人”的日本商业哲学


 


 第六部分  谁来讲述中国事 


《江村经济》:用脚写出来的中国模式


《美国与中国》:费正清的眼睛


《大分流》:如果世界结束于1820 年


《万历十五年》:一位少校军官的“大历史”


《论中国》:一位85 次访华的政治家


《当代中国经济改革》:中国正在过大关


《中国的经济制度》:乱发狂生的错过与得到


《激荡三十年》:为当代中国企业立传


 


后记  


他们影响了我们,但不能“占领”我们



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